Menu
fermer
■ L’Office des changes a pris cette initiative en raison de la multitude et de la complexité des textes réglementaires régissant les opérations de change.■ La prochaine étape consistera en une revue plus simple et davantage assouplie de l’ensemble des dispositions réglementaires.
■ Elle permet une gestion personnalisée plus rigoureuse des actifs d’un investisseur.■ Le choix des titres se fait d’abord sur la base de la qualité de l’émetteur et de l’analyse financière de ses fondamentaux.
■ La distribution d’actions gratuites peut constituer une alternative à la rémunération habituelle en dividendes. ■ Il s’agit d’un simple jeu d’écriture comptable qui n’est pas nécessairement suivi par une création de richesse.
■ 4 Mds de DH y ont été consacrés en 2010.■ La majorité des programmes peu active. ■ L’objectif de réguler les cours rarement atteint.
BMCI : Une assise financière solide La banque a clôturé l’année 2010 sous le signe de la hausse. Les indicateurs d’activité n’ont pas manqué
- Le potentiel du secteur de la mutuelle représente 2,6 milliards de dirhams. - La CMIM classée 4ème dans le marché marocain.
- Le volume cumulé des transactions à fin septembre 2011 a connu une baisse de 7,98 %. - Le baromètre FTSE CSE15 affiche une performance légèrement positive de 2%.
■ L’exercice professionnel de l’expertise-comptable ne cessera de subir des changements grâce à de nouveaux textes.■ La loi 24-10 : des apports concrets en faveur de la création d’entreprises.
■ Dans son étude, L’OCDE met l’accent sur les piliers à réglementer pour faire face à la crise de confiance.
■ Pocket Bank : une application embarquée visant à rendre la banque proche du client.■ Une solution adaptée aux trois opérateurs nationaux de téléphonie mobile.