Finances News Hebdo : Taxi Sahbi se distingue par un écran embarqué multifonctionnel conçu spécifiquement pour les taxis. En quoi cette innovation redéfinit-elle l’expérience aussi bien pour les passagers que pour les chauffeurs ? Et en quoi représente-telle une véritable rupture par rapport aux solutions existantes ?

Fahd Mekouar : Notre écran embarqué est un dispositif touten-un, calibré pour l’environnement taxi. Il intègre plusieurs fonctions essentielles : un compteur numérique, notre application de prise de course Taxi Sahbi, la navigation GPS, des solutions de paiement (mobile, e-wallet, contactless, QR code), ainsi que la diffusion de messages et spots multimédia dynamiques. Pour les chauffeurs, cela signifie plus d'efficacité, de transparence et un outil unique pour exercer leur métier dans des conditions modernes. Pour les passagers, c’est l’assurance d’une course professionnelle, fluide et friendly. Contrairement aux approches importées, Taxi Sahbi propose une solution conçue localement, pour répondre aux réalités du terrain, tout en assurant une montée en gamme du service taxi sans altérer sa légitimité. Taxi Sahbi est bien plus qu’une application de réservation : c’est une brique essentielle d’un écosystème de Smart City à la marocaine. En connectant des milliers de taxis à des plateformes numériques, nous créons un réseau mobile d’information, de mobilité et de services. Chaque véhicule connecté, équipé, devient un capteur urbain, une interface citoyenne, un vecteur d’inclusion et un levier d’amélioration du service public. C’est cette logique d’interconnexion, fondée sur des outils développés localement, qui permet au Maroc d’accélérer sa transition vers une ville intelligente et inclusive.

F.N.H. : Votre application opère aujourd’hui dans un marché en pleine mutation, marqué par une concurrence croissante et l’émergence de nouveaux usages. Quelle est sa place dans cet écosystème ?

F. M. : Taxi Sahbi est une solution légale et encadrée, développée en étroite collaboration avec les représentations syndicales et les associations et fédérations professionnelles représentant les chauffeurs. Contrairement aux applications étrangères qui opèrent hors du cadre réglementaire, nous avons obtenu des autorisations officielles et respectons scrupuleusement les règles définies par les pouvoirs publics. Notre application se positionne comme un outil de modernisation au service des taxis traditionnels, et non comme une plateforme de remplacement. Nous contribuons à faire évoluer le secteur en apportant une réponse technologique inclusive, adaptée et conforme à la souveraineté numérique du Maroc.

F.N.H. : Comment avezvous abordé la dimension stratégique du financement pour structurer et accélérer le déploiement de Taxi Sahbi ?

F. M. : Nous avons structuré Taxi Sahbi avec une vision long terme. L’investissement initial a été porté par notre groupe, mais nous avons rapidement construit un modèle fondé sur des partenariats solides. Notamment avec des institutions financières et parabancaires pour les solutions de paiement, avec des collectivités territoriales pour les déploiements locaux, et avec des acteurs média publicitaires pour la monétisation via les écrans embarqués. Nous avons également noué des accords avec des organisations représentatives du secteur, afin d’assurer une adoption fluide par les chauffeurs et un enracinement territorial fort. Aujourd’hui, nous préparons une phase d’expansion, avec une levée de fonds ciblée, pour consolider notre présence dans les grandes villes marocaines et accompagner notre croissance à l’international.

F.N.H. : Vous avez exprimé l’ambition de porter Taxi Sahbi au-delà des frontières. Quelles sont les conditions clés pour réussir cette internationalisation, et quels marchés présentent aujourd’hui les meilleures opportunités pour votre solution ?

F. M. : Rappelez-vous du «Think global, Act local !» (Penser globalement, agir localement). Notre solution est pensée pour être modulaire, multilingue et adaptable aux réalités locales. Elle répond à un besoin global, celui de moderniser les flottes de taxis traditionnels sans les exclure du jeu économique. L’inclusion financière, la digitalisation de l’économie locale, et la structuration du transport urbain sont au cœur de notre stratégie d’expansion. Nous ciblons d’abord des pays où les taxis cherchent à s’adapter à la révolution numérique sans dépendre de modèles VTC étrangers. L’Afrique francophone, l’Afrique de l’Est, le monde arabe et l’Europe du Sud (notamment l’Espagne) sont des marchés très réceptifs. Notre récente sélection comme demifinaliste à la compétition Supernova de Gitex Africa 2025 témoigne de l’intérêt grandissant pour notre approche inclusive et souveraine.

F.N.H. : Quel est l’impact de Taxi Sahbi sur le plan social et professionnel, notamment en matière de bancarisation et d’accompagnement des chauffeurs ?

F. M. : Taxi Sahbi est un outil d’inclusion sociale et économique. En digitalisant les paiements et les trajets, nous favorisons la e-bancarisation des chauffeurs, l’augmentation de leurs revenus, leur accès au crédit et la formalisation de leur activité. Nous avons également mis en place des programmes de formation pour les accompagner dans cette transition, en partenariat avec les organismes publics de formation, les fédérations et syndicats représentatifs du secteur. Au-delà de la technologie, nous travaillons à redonner visibilité, stabilité et dignité à un métier central dans l’écosystème urbain marocain.

F.N.H. : À l’approche de la CAN et du Mondial 2030, en quoi Taxi Sahbi peut-il contribuer à la réussite de ces grands événements ?

F. M. : Le Maroc est à un tournant stratégique en matière de mobilité urbaine, et les grands événements sportifs à venir, en l’occurrence la Coupe d’Afrique des nations et la Coupe du monde 2030, sont des occasions uniques de repenser nos infrastructures, nos services et le parcours spectateur. Taxi Sahbi se positionne comme une vitrine du savoir-faire marocain dans la mobilité intelligente. C’est un projet 100% «Made in Morocco», conçu, développé et opéré localement, qui démontre que l’innovation peut naître et grandir ici, tout en répondant aux standards internationaux. Notre ambition est d’accueillir des millions de visiteurs avec des services de transport fiables, connectés, transparents et dignes de l’image du Maroc. Nous sommes également en pleine réflexion autour de l’intégration de solutions écologiques, notamment les motorisations hybrides ou électriques afin d’inscrire le taxi marocain dans une démarche de transition énergétique et de respect de l’environnement. La mobilité propre et inclusive doit faire partie intégrante de la stratégie nationale d’accueil et d’attractivité du pays à l’horizon 2030, et nous comptons y contribuer activement.