Disty Technologies reste fidèle à son positionnement de base : un Pure player IT dont la croissance suit et amplifie celle de la consommation d’informatique au Maroc. Tant que le pays achète plus d’ordinateurs, de serveurs et de solutions technologiques, le distributeur a un terrain de jeu naturel. Pour 2026, Younes El Himdy se dit «encore plus confiant que l’an dernier», porté par une dynamique sectorielle qu’il qualifie de lisible, stable et soutenue par les grands constructeurs mondiaux.

Premier relais de croissance : le renouvellement des parcs PC. Les machines achetées massivement pendant le Covid arrivent en fin de cycle, Windows 10 devient obsolète, et les fabricants poussent désormais des générations de processeurs et de PC compatibles avec l’intelligence artificielle.

Disty constate déjà, dans ses ventes, la montée en puissance de ces ordinateurs «AI-ready», avec des stocks qui tournent rapidement et des réassorts à la hausse. Cette vague de remplacement devrait s’étaler sur plusieurs années et constitue un socle de croissance assez prédictible.

Deuxième moteur : le gaming. Le marché marocain progresse fortement et Disty a pris soin de muscler son portefeuille. La signature récente de la marque MSI, l’un des leaders mondiaux du segment, vient s’ajouter à des références déjà présentes (Logitech, HyperX, etc.). Pour MSI seul, le potentiel annuel est estimé à au moins une centaine de millions de dirhams de chiffre d’affaires, compte tenu de la largeur de la gamme (composants, écrans, PC gaming).

De quoi faire du gaming un véritable pilier de croissance, et pas seulement une niche. Troisième axe, plus structurant encore : l’infrastructure d’intelligence artificielle. Disty a conclu un partenariat avec PNY et Nvidia et vient de boucler un premier projet IA dans le secteur de l’éducation. D’autres dossiers sont en cours dans l’éducation, la santé et l’énergie, avec des tickets unitaires qui se chiffrent en dizaines de millions de dirhams.

L’enjeu n’est plus théorique : il s’agit d’équiper le marché en superserveurs et plateformes capables de traiter des masses de données et d’alimenter des cas d’usage concrets. Sur ce terrain, la société entend se positionner comme le relais naturel entre les grands constructeurs mondiaux et les utilisateurs marocains. À ces relais déjà engagés s’ajoutent des chantiers en préparation. Disty travaille à l’intégration d’une offre de cybersécurité, logique extension de son positionnement IT, dans un contexte où la protection des systèmes d’information devient centrale pour les entreprises.

Sur le volet géographique, la priorité reste le Maroc, mais le management n’exclut pas une expansion en Afrique via une opération de croissance externe, jugée plus efficace qu’un déploiement «From Scratch», à condition de trouver la bonne cible. La capacité à lever des fonds et la crédibilité acquise auprès des constructeurs offrent une marge de manœuvre si une opportunité se matérialise. Sur le plan boursier, le discours est également assumé: le titre est désormais liquide, mieux connu des investisseurs, et s’échange au-dessus de son prix d’IPO. Le management met en avant un PER inférieur à la moyenne du marché et un rendement de dividende supérieur à celui de nombreuses valeurs comparables.