Finances News Hebdo : Comment évaluez-vous la performance du secteur entrepreneurial et industriel marocain ? Quels sont les principaux défis et leviers de croissance pour les entreprises marocaines ?

Adil Lamnini : Dans un contexte d'inflation persistante et de poly crises, l'évaluation de la performance du secteur entrepreneurial et industriel marocain révèle une remarquable résilience face aux multiples défis. Malgré les turbulences économiques engendrées par les tensions sociales, les secousses géopolitiques et les pressions climatiques, les entreprises marocaines ont maintenu une trajectoire audacieuse. Avec une croissance économique de 1,2% en 2022 et de 2,4% en 2023, le Maroc a su naviguer à travers les tempêtes tout en préservant ses équilibres macroéconomiques. Les principaux défis auxquels sont confrontées les entreprises marocaines sont variés et complexes. Outre les fluctuations économiques et les pressions inflationnistes, les tensions géopolitiques régionales ainsi que les impacts des changements climatiques constituent des obstacles significatifs. Cependant, ces défis ne sont pas insurmontables. Au contraire, ils offrent des opportunités de croissance et de développement. 

Le label «Made in Morocco» incarne bien plus qu'une simple indication d'origine; il symbolise la qualité, l'innovation et la diversité de l'économie marocaine. De l'industrie à l'agriculture en passant par les services, le Maroc dispose de ressources naturelles abondantes et d'un savoir-faire ancestral qui font sa renommée mondiale. Pour renforcer la compétitivité des entreprises marocaines, il est essentiel de valoriser et de protéger cette identité distinctive. Face aux défis de l'inflation, des tensions géopolitiques et des changements climatiques, plusieurs leviers de croissance se dessinent. Tout d'abord, l'innovation et la diversification des activités sont cruciales pour rester compétitif sur les marchés internationaux. Ensuite, des investissements dans la modernisation des infrastructures, la formation de la main-d'œuvre et la recherche et développement sont indispensables pour stimuler la productivité et l'efficacité opérationnelle. De plus, il est impératif de faire monter en compétence nos ressources humaines pour répondre aux défis technologiques actuels et futurs. La digitalisation est un impératif pour rester compétitif dans un monde en évolution constante, et il est crucial de prendre au sérieux l'arrivée fulgurante de l'intelligence artificielle. Investir dans la formation et le développement des compétences numériques est donc essentiel pour assurer une transition réussie vers l'économie numérique.

F.N.H. : Face aux défis de l'inflation et de la concurrence internationale, comment pouvons-nous renforcer la compétitivité des entreprises marocaines ? Quelles mesures et initiatives sont nécessaires pour améliorer la production locale et faire du «Made in Morocco» un «best cost» ?

A. L. : Partant du postulat que le Maroc a beaucoup investi pour le renforcement de sa compétitivité industrielle et l’amélioration de la qualité de ses ressources humaines, tout en réussissant en 15 ans à passer d’un pays low cost à un pays best cost, il est clair que le pays a réalisé des avancées significatives dans sa stratégie de développement économique. Cependant, dans un monde caractérisé par la volatilité, l'incertitude, la complexité et l'ambiguïté (VUCA), il est impératif pour le Maroc de rester agile et adaptable. Pour cela, il est essentiel d'intégrer les bonnes pratiques mondiales et de promouvoir l'intelligence économique comme leviers essentiels pour renforcer la compétitivité des entreprises marocaines. Les bonnes pratiques mondiales englobent une variété d'approches et de méthodologies qui ont fait leurs preuves dans d'autres contextes économiques. Cela peut inclure l'adoption de normes internationales de qualité, de gestion environnementale ou de sécurité au travail, ainsi que l'application de modèles de gestion innovants tels que le Tovale quality management (TQM) ou le Six Sigma.

En tirant parti de ces pratiques, le Maroc peut améliorer l'efficacité de ses opérations et la qualité de ses produits et services, renforçant ainsi sa compétitivité sur les marchés mondiaux. Parallèlement, l'intelligence économique joue un rôle crucial dans la compréhension et l'anticipation des tendances du marché, des besoins des clients et des actions des concurrents. En collectant, analysant et exploitant les données économiques et commerciales, les entreprises marocaines peuvent prendre des décisions éclairées et réagir rapidement aux changements du marché. Cela leur permet de rester compétitives et de saisir les opportunités de croissance, même dans un environnement VUCA où les paramètres changent rapidement et où le capital voyage plus vite que jamais. En intégrant les bonnes pratiques mondiales et en promouvant l'intelligence économique, le Maroc peut renforcer sa compétitivité industrielle et maintenir sa position en tant que «Best Cost». Ce faisant, il peut naviguer avec succès dans un monde en constante évolution et offrir de nouvelles opportunités de développement pour ses entreprises et sa population.

F.N.H. : Quelles sont les raisons de l’entrée de ERA Group sur le marché marocain ? Quelles opportunités offre-t-il aux entreprises locales et qu’en est-il des exemples concrets d'intervention d'ERA et les résultats obtenus ?

A. L. : Classée meilleure franchise en optimisation des coûts en 2024, ERA Group a choisi de s'implanter au Maroc dans le but de renforcer la compétitivité des entreprises locales et de promouvoir le Made in Morocco. Depuis le début de l'année 2024, ERA Group, leader mondial en optimisation des coûts, a établi ses quartiers au Maroc, portant avec elle sa réputation internationale d'excellence. Forte de son expérience depuis 1992, cette entreprise londonienne excelle dans l'analyse des chiffres d'affaires, offrant des solutions pointues et adaptées à plus de 25.000 références sur les 5 continents. Elle se distingue par sa capacité à optimiser les dépenses des entreprises, tout en leur fournissant des solutions novatrices et adaptées à leurs besoins spécifiques. Les économies substantielles engendrées par le cabinet découlent d'une connaissance pointue des marchés locaux, de négociations professionnelles avec les fournisseurs et d'une expertise approfondie. Travaillant en étroite collaboration avec ses clients, les experts de l’entreprise évaluent tous les détails nécessaires, garantissant ainsi une gestion transparente des coûts tout au long de la collaboration. Le processus de travail d'ERA Group se déroule principalement en dehors des locaux et des sites de production de ses clients marocains. Grâce à l'utilisation de procédés, de moyens et de systèmes efficaces, le cabinet veille à minimiser l'impact sur les ressources internes de ses clients.

De plus, il surveille attentivement la performance des fournisseurs tout au long du contrat d'approvisionnement, s'assurant ainsi que toutes les économies potentielles sont réalisées, maintenues et même améliorées. En réduisant les dépenses, une entreprise peut augmenter ses bénéfices et réinvestir ces fonds dans d'autres secteurs d'activité ou les utiliser pour baisser les prix et devenir plus compétitive. Ainsi, avec «Expense Reduction Analysts», la gestion des coûts ne se limite pas à des économies ponctuelles, elle devient une stratégie pour renforcer la position concurrentielle et stimuler la croissance à long terme. De plus, cette approche peut créer davantage de demande pour les produits, générer des économies de production à grande échelle, favoriser la création d'emplois grâce à l'industrialisation et contribuer à une amélioration globale du niveau de vie au Maroc. En favorisant l'augmentation de la compétitivité de l'industrie, ERA Group encourage l'innovation et la croissance économique à l'échelle nationale. ERA Group intervient dans une multitude de secteurs d'activité au Maroc, offrant son expertise en gestion des coûts dans plus de 40 catégories différentes. Cette diversité témoigne de la capacité de l'entreprise à s'adapter aux besoins spécifiques de chaque domaine économique et à fournir des solutions sur-mesure pour optimiser les dépenses.

Que ce soit dans le domaine de la production industrielle, des services, du commerce, de la logistique, de l'énergie, de la technologie ou d'autres secteurs encore, ERA Group met en œuvre ses méthodes efficaces pour identifier les opportunités d'économies et améliorer la rentabilité des entreprises marocaines. En couvrant un large éventail de catégories de coûts, allant des achats de matières premières aux services informatiques, en passant par les dépenses de marketing et bien plus encore, ERA Group offre une approche globale de la gestion des dépenses. Cette approche holistique permet aux entreprises de bénéficier d'une optimisation complète de leurs dépenses, quel que soit leur secteur d'activité. Par ailleurs, l’entreprise s'engage pleinement en faveur de la responsabilité sociale des entreprises (RSE). En intégrant des pratiques durables et éthiques dans ses opérations, ERA Group contribue à la protection de l'environnement, au respect des droits de l'homme et au développement social des communautés où elle opère. Les entreprises peuvent non seulement optimiser leurs coûts, mais aussi agir en tant qu'acteurs responsables au sein de la société marocaine. Tout au long du processus, ERA Group collabore en toute transparence avec ses clients, leur permettant ainsi de conserver le contrôle sur tous les aspects clés de leur engagement. La gestion des coûts devient une démarche stratégique et transparente, ouvrant la voie à une efficacité accrue et à une rentabilité optimisée pour les entreprises marocaines, et contribuant ainsi au développement économique du pays. En somme, ERA Group se présente comme un partenaire incontournable pour les entreprises marocaines désireuses de trouver des solutions efficaces pour optimiser leurs coûts et améliorer leurs performances dans divers secteurs d'activité.